人們對房屋建設(shè)質(zhì)量的要求隨著社會的進步在不斷地提高，為了把控好房屋建設(shè)的各個質(zhì)量關(guān)，監(jiān)理質(zhì)量控制發(fā)揮了重要的作用。本文針對房建質(zhì)量控制的監(jiān)理四個要點進行簡單介紹。

一、科學(xué)規(guī)劃房屋建設(shè)的整體施工進程

規(guī)劃房屋建設(shè)的整體施工進程是房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量控制的首要工作，通過科學(xué)合理的規(guī)劃施工進程來確保施工人員能夠按時完成工程。在規(guī)劃時，管理人員需要檢查和優(yōu)化施工方案，評估和預(yù)測潛在的施工問題和安全隱患，并制定出有效的解決方案。此外，還要根據(jù)掌握的施工管理經(jīng)驗，加大對易發(fā)生問題部分的監(jiān)管力度，制定的安全管理制度要滿足施工需要。最后，要對已經(jīng)完成的施工部分進行檢查，經(jīng)由管理人員確認合格后，才可以繼續(xù)進行接下來的施工操作。若管理人員檢查的結(jié)果是不達標(biāo)的，那么就必須要求施工人員對其進行優(yōu)化，直至符合國家建筑標(biāo)準(zhǔn)。

二、做好施工期間的安全管理

現(xiàn)如今，各行各業(yè)在運行期間都高度重視安全問題，自然房屋建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制也是如此。在施工期間，管理人員除了要保證做好施工方案規(guī)劃以及施工過程中的工程進度管理工作外，還要注重施工的安全管理，力求為施工人員提供一個安全的作業(yè)環(huán)境，這也是監(jiān)理質(zhì)量控制工作的重點工作。在實際工作期間要高度重視提高人員的安全意識，嚴(yán)格要求工作人員按照規(guī)章制度進行施工，進入施工現(xiàn)場必須佩戴好安全防護裝置，施工前進行全面的崗前培訓(xùn)，最大限度的降低安全事故發(fā)生的幾率。此外，房屋建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制工作還要對施工質(zhì)量負責(zé)，防止施工人員因追趕工期等原因忽視房屋建設(shè)的質(zhì)量。

三、提高施工團隊人員的綜合素質(zhì)

在進行房屋建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制時，需要有效的提高施工團隊人員的綜合素質(zhì)，只有管理好施工團隊人員，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，才能夠為房屋建設(shè)的順利完成提供保障，使其達到國家房屋建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然現(xiàn)階段大多數(shù)的施工人員都來自農(nóng)村，在文化程度上和房屋建設(shè)的專業(yè)性上都存在一定的不足，此外對建筑行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)的認識也相對模糊，因此會經(jīng)常出現(xiàn)不符合規(guī)范的操作或違規(guī)操作。針對上述問題，管理人員需要加大相關(guān)知識的宣傳，提高施工人員的綜合素質(zhì)和安全意識，只有施工人員自身具有專業(yè)的技術(shù)和較高的安全意識才能夠從根本上減少安全事故的發(fā)生。例如：佩戴安全帽、禁止酒后上崗等。

四、做好施工材料和設(shè)備的管理

對管理人員來講，做好房屋建設(shè)施工方案規(guī)劃和提高施工人員綜合素質(zhì)之外，還需要重視施工材料和設(shè)備的管理。對于建設(shè)項目而言，企業(yè)為獲取最大收益就需要科學(xué)、合理的減少收益成本。而施工材料和設(shè)備的購買在成本中占據(jù)較大的比例，因此需要對其進行科學(xué)的管理。對材料的管理要從采購、使用、剩余材料的處理上入手，管理時詳細的記錄其采購、使用、剩余材料處理信息，以杜絕材料丟失現(xiàn)象，對于儲存期間有特殊要求的施工材料也要格外安置。對施工設(shè)備進行管理時，要對其定期進行檢查和養(yǎng)護。由于房屋建設(shè)所使用的設(shè)備都是大型設(shè)備，價格都比較高昂，因此只有對其進行及時的檢修和維護，才能夠有效的降低成本的投入。此外，在施工設(shè)備的管理上還需要高度重視施工人員操作的規(guī)范性，在使用過程中一旦發(fā)生故障就要及時上報并進行檢修，以避免設(shè)備發(fā)生故障影響施工的進度。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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