隨著科研經濟的迅速發(fā)展，各個地區(qū)逐漸向現(xiàn)代化城市建設發(fā)展，各種類型的建筑工程在各個地區(qū)迅速崛起，因為它的發(fā)展和人們的衣食住行密切相關，更是衡量一個城市乃至一個國家發(fā)展情況的重要依據，所以人們高度關注建筑工程的發(fā)展。但為了確保施工單位、投資單位的合法權益，保證業(yè)主的生命安全和財務安全，需要對建筑工程各個環(huán)節(jié)的造價進行預算，使資金合理搭配，提高建筑工程的使用效益。

1、引言

現(xiàn)階段，隨著國民經濟的快速發(fā)展，建筑工程成為人們談論的重要話題，無形之中帶來了巨大的壓力。為了建筑業(yè)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，建筑企業(yè)需要對工程建設的資金投入進行合理的預測，降低施工階段各個環(huán)節(jié)的成本投入，以“低消耗、高收益”的可持續(xù)發(fā)展理念在市場競爭中獲得獨特的優(yōu)勢，提高企業(yè)的發(fā)展效益。除此之外，為了防止出現(xiàn)資金超預算的現(xiàn)象，相關部門需要對施工環(huán)節(jié)進行統(tǒng)計，對可能出現(xiàn)超預算的環(huán)節(jié)制定解決對策，因此需要引用一些先進的技術、高科技的設備，采用有效的管理措施、控制措施，加強對建筑工程造價預算的管理及其控制，從根本上解決損失問題。

2、建筑工程造價超預算的重要意義

在工程建設的過程中，造價預算可以對施工中每個環(huán)節(jié)的成本投入進行了解，可以有效地計算出支出和收入之間的差額，然后嚴格按照設計方案進行施工，在確保施工質量、施工進度的情況下，可以減少各個施工環(huán)節(jié)的成本投入，在一定程度上可以提高企業(yè)的經濟效益，因此建筑工程造價超預算對建筑業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。建筑工程造價超預算具有以下幾個方面的作用：①確保資金支出的合理性。工程預算可以科學合理地設計造價方案，把工程支出賬單整理成明細賬簿，經過相關部門的嚴格審核，編制成一個投資方案，投資方和施工單位在簽約合同的時候做好工程規(guī)劃，在保證施工質量和施工進度的時侯，減少資金的投入，最終提供一個完善的工程造價方案。②可以保證工程項目的順利開展。在施工階段，施工單位為了施工質量隨時可能出現(xiàn)變更施工方案的情況，最終導致資金運轉出現(xiàn)問題，所以為了防止這種不利因素的出現(xiàn)，相關部門要加大管理力度，提前制定一些合理的預防措施降低因工程造價設計不完善出現(xiàn)問題的概率，否則會出現(xiàn)返工、設計方案變更的現(xiàn)象，加大資金投入，在一定程度上阻礙了建筑工程的施工進度。③提高建筑工程的使用效益。工程造價預算可以對成本投入進行有效的控制，在施工材料、施工設備、施工人員方面進行合理的控制，以最低的工程造價贏取最高的經濟利益。

3、建筑工程造價超預算的原因

3.1工程預算造價設計方案不合理

科學合理的造價方案是順利施工的有力保障，為工程建設準備充足的資金，確保在成本投入最小的范圍內高質量、高效率地完成施工項目。工程預算是一項復雜程度比較高、難度系數較大的工作，它涉及到施工材料、施工人員的專業(yè)水平、施工設備等各個施工環(huán)節(jié)的成本預算，如果不能細致化的進行預算，就可能會影響施工進度。一些施工單位采用傳統(tǒng)的預算方式，不能及時跟進市場發(fā)展的步伐，獲取市場信息，導致工程預算造價的設計方案沒有實用性、精確度，對整個施工過程沒有可靠的指導意義。在實際施工過程中，如果出現(xiàn)新材料、新設備的花銷和預算編制表不一樣，也會導致造價方案設計不合理。因此，相關工作人員要全面深入市場調查，獲取市場最新的相關信息，對于不合理的地方給予合理化建議，確保工程預算造價設計方案的科學性、準確性。另外，一些施工單位的工作人員文化水平低，沒有專業(yè)的知識和技能、綜合素質不高、工作經驗不夠，對自己的工作不夠重視，在編制工程造價方案時很容易出現(xiàn)問題，這也是造成工程預算造價設計方案不合理的主要因素。

3.2材料、人工、設備方面的因素

①材料價格波動。施工前，施工單位需要對施工環(huán)節(jié)進行細致化管理，然而市場材料的價格隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展波動較大，沒有一個可靠的預算標準，最終導致材料耗費比較大。②人工因素。人工方面的影響主要從兩個方面來考慮，一方面是人工自身問題，由于沒有相關的專業(yè)預算知識，在預算的過程很容易出現(xiàn)問題，嚴重影響建筑業(yè)的施工進度。另一方面是管理人員造價控制不合理，沒有對施工場地進行分析和勘測，對施工人員以及材料成本沒有進行嚴格的調控，工作人員不能合理分配資源，導致資源利用率低，在實際施工過程中容易出現(xiàn)錯誤和紕漏。③設備因素。為了提高施工的準確性、科學性，施工單位需要根據工程的需要購進一些高科技的設備、引進一些先進的人才，一些沒有專業(yè)操作水平的人員很容易導致設備損壞，加大成本投入。

4、建筑工程造價超預算的解決措施

4.1材料、人工、設備進行超預算調控

①材料造價調控。在工程建設中，材料費用的花銷占總資金的比例比較大，如果不進行嚴格的控制就會造成資源浪費。為了防止出現(xiàn)超預算現(xiàn)象，施工單位需要從材料購買價格和運輸上節(jié)約費用，所以為了獲取價格比較便宜、使用性能可靠的施工材料，施工單位在材料采購時，對多家施工材料進行比較，選擇一家價格實惠的供應商簽訂長期合約，這樣材料造價預算就有一個成本標準，確保施工過程順利進行。除此之外為了防止材料浪費，相關工作人員要對入庫材料進行管理、維護，防止損壞、潮解、丟失，對于即將使用的施工材料，入庫時可以放在施工地點比較近的地方，防止因運輸次數過多產生浪費。②人工造價調控。人力資源的合理運用對減少工程造價，提高工程的使用效益具有至關重要的作用。為了更好利用人力資源，施工單位和施工人員可以簽訂合同，以合同的方式對施工人員的行為進行控制，采用“賞罰分明”的方式提高他們工作的積極性，對于浪費材料的行為“嚴懲不貸”，以此來確保施工質量。③設備造價控制。施工設備是建筑工程不可缺少的輔助機械，如果操作不當，可能導致機械設備損壞帶來經濟損失，因此施工過程中，要聘請專業(yè)人才操作機械設備，對設備進行管理、檢修、維護，使各個設備進行合理搭配，可以達到節(jié)約費用的最佳搭配。

4.2竣工驗收階段進行預算調控

相關工作人員要對每個施工階段進行結算，竣工時，施工單位和投資方根據合同進行一一核算，認真計算施工材料的差價，通過賬賬核對來節(jié)省費用?？⒐ひ院?，相關工作人員還要對施工項目進行養(yǎng)護，未達到養(yǎng)護時間不可以投入使用。如果施工場地遭到損壞，可能需要拆掉重建，增加材料成本、浪費資源。

4.3加強預算審核，減少項目變更。為了防止出現(xiàn)超預算，相關工作人員要對工程造價預算進行審核，減少出現(xiàn)錯誤、紕漏的可能性。特殊情況下，相關工作人員要注意核算事項，對于已經竣工的項目，設備組建、維修、檢修、維護等費用，要按照設計的標準進行收費；對于工作量的審核，相關單位要可以采用定額定量的方式進行計算，確保工作量的準確性；對于取費審核，要嚴格遵守相關法律法規(guī)，保證所有的工程支出差額都符合法律規(guī)定的范圍。

5、結束語

綜上所述，建筑工程項目的每個施工環(huán)節(jié)都有出現(xiàn)問題的可能，導致工程造價超預算。所以相關工作人員要加強施工管理力度，對于可能出現(xiàn)超預算的項目制定一套合理的解決方案，在合理的資金范圍內竣工，為順利施工奠定夯實的基礎。