用一個實際案例說明如何在工程項目全過程造價控制中應用BIM技術(shù)，快速提高造價管理的水平

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案例：某房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃總占地面積9900m2，總建筑面積91900萬m2，建筑主體是一座地上30層的辦公樓，樓下設有9層裙房以及3層地下人防車庫。該項目辦公樓1～9層是與裙房相連的連體結(jié)構(gòu)，10～30層為標準層，頂層為機房層。該案例主要是以地上辦公樓部分為例進行建模，分析和探討B(tài)IM技術(shù)在全過程造價管理中的應用，

1、決策階段

決策階段是項目建設各階段中最為關(guān)鍵的一個階段。該階段通過對不同的投資方案進行經(jīng)濟和技術(shù)論證，最后選擇出最佳方案。統(tǒng)計表明，決策階段對工程造價的影響程度高達80%～90%。由此可見，投資估算在方案選擇決策中占有重要的地位。

建設單位在決策時，可借助軟件簡單地搭建BIM模型，將項目方案與財務分析工具集成，一旦進行參數(shù)修改，便可迅速提取工程量，并通過算量軟件和計價軟件得出粗略的造價，從而實時獲得各方案的投資收益指標，為建設單位最終決策提供有說服力的依據(jù)。

2、設計階段

設計階段的概算編制主要取決于設計深度、資料完備程度和對概算精度的要求，可分為初步設計和施工圖設計2個階段。

2.1 初步設計階段

初步設計階段的概算主要是設計概算，即在投資估算控制下確定項目的全部建設費用。設計概算按規(guī)定需經(jīng)有權(quán)機關(guān)批準，并以此作為該項目投資總額的控制依據(jù)。

建設、設計單位可以運用BIM技術(shù)對建筑信息模型進行修改，進而實現(xiàn)對設計方案的調(diào)整與優(yōu)化。該模型不僅可以直接提供造價數(shù)據(jù)，方便建設單位進行方案比較以及設計單位進行設計優(yōu)化，從而有效控制造價，而且還可利用BIM技術(shù)相關(guān)軟件（如Navisworks軟件）對設計成果進行碰撞檢查，及時發(fā)現(xiàn)設計中存在的錯誤，便于施工前進行糾正，以減少施工過程中的變更，為后續(xù)施工圖預算奠定良好的基礎。

2.2 施工圖設計階段

施工圖設計階段的工程預算主要是確定單項工程或者單位工程的計劃價格，并盡量使總預算不超過概算投資。采用BIM技術(shù)編制預算，其預算書中同樣可以查看所有構(gòu)件的計算公式及位置。這樣不僅可方便地查看工程量與算量軟件計算的工程量是否一致，而且也可反查構(gòu)件在圖形中的位置，從而實現(xiàn)圖形和計算式的有機結(jié)合。該工程在清單計價模式下生成的分部分項工程預算書及構(gòu)件反查。

工程總造價確定后，即可進行各項費用的最終匯總并形成報表。由于采用了IBM技術(shù)，企業(yè)可以很方便地根據(jù)自身需求，自行設計匯總模板和報表格式。

3、招投標階段

3.1 標底的確定

使用BIM技術(shù)進行造價管理，招標方不僅可以通過設計方提供的BIM模型直接抽取項目全部工程量信息，以避免漏項情況發(fā)生，而且還可以從軟件中直接獲取最接近市場的價格，完成標底編制。也就是說，采用該技術(shù)編制預算，可以將施工圖預算結(jié)果直接作為工程標底的一部分使用。該工程采用魯班造價軟件計算的分部分項工程量信息。

3.2 投標文件的生成

招標方在發(fā)放招標文件時，可將BIM模型連同工程量清單一起發(fā)放給擬投標單位，而投標方則根據(jù)招標文件的要求、企業(yè)自身的技術(shù)及管理水平來填報單價。由于BIM模型中的構(gòu)件與工程量信息是相關(guān)聯(lián)的，因此當投標方進行報價時還可以利用招標方提供的BIM模型快速地核準工程量清單，從而節(jié)約復核時間。

4、施工階段

在施工階段，工程造價管理的主要任務就是控制實際費用，并通過對工程付款、工程變更費用及索賠費用的控制，來達到降低工程造價的目的。

4.1 工程結(jié)算

工程結(jié)算是指承包商在施工過程中，按照合同規(guī)定對已完工程價款進行結(jié)算，其目的在于補償施工過程中的資金和物資耗用。工程結(jié)算在項目施工過程中會發(fā)生多次，直到整個項目全部竣工驗收為止。BIM技術(shù)的應用，使得工程結(jié)算簡單易行。例如，魯班造價軟件在導入算量軟件產(chǎn)生的粗造價文件后就可以框圖出價，即在造價軟件的BIM模型中直接選擇構(gòu)件顯示，從而獲取工程任意部分的工程量及其造價。該軟件的應用，不僅可以實現(xiàn)按時結(jié)算，而且還可以根據(jù)工程進度進行精確采購和按額領料，以及編制資金計劃、材料采購計劃和勞動力計劃等。

4.2 工程變更和索賠管理

項目施工過程中，工程變更在所難免。BIM技術(shù)的應用，雖然可以最大限度地減少工程變更的發(fā)生幾率，但并不能完全消除，因此由變更引起的工程量及造價變化仍需引起高度重視。例如：根據(jù)該項目業(yè)主的要求，原設計中的M0921門被更換成M1021，由此導致門、墻體混凝土及墻面裝飾的工程量都發(fā)生了變化。使用魯班土建算量軟件建立成本模型后，可直接通過“屬性定義”窗口對M0921門的尺寸進行修改，完成門的替換，同時還可自動調(diào)整相關(guān)墻體、裝飾等信息，并重新計算工程量后輸出1個新的算量文件。將變更后的算量文件重新導入造價軟件中，即可得到1份變更后的可作為結(jié)算依據(jù)的造價文件。

在施工階段，業(yè)主和承包商還可通過在BIM模型上添加時間進度和成本信息，進行階段成本費用的統(tǒng)計和分析，并完成施工進度款的支付。BIM技術(shù)的應用，不僅明確了每一階段的任務，而且準確直觀地表達了款項信息，減少了超付或延付現(xiàn)象，從而大大降低索賠情況的發(fā)生。

5、竣工驗收階段

建設項目的竣工決算需要包含從籌建到竣工投產(chǎn)整個過程的全部經(jīng)濟文件作為支持。采用BIM技術(shù)后，這些所有的物理信息和幾何信息都可儲存在BIM模型中，例如各構(gòu)件的工程量、施工進度以及材料的價格、產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家等，并隨著工程項目的進展而不斷更新。因此，如業(yè)主和承包商使用同一個BIM模型分別進行項目管理，則其工程的所有數(shù)據(jù)都會整合在個BIM數(shù)據(jù)庫中。當項目竣工時，該數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)基本可反映項目的實際情況，竣工驗收十分方便。

BIM技術(shù)在處理實際成本核算中有著巨大的優(yōu)勢?；贐IM建立的工程5D（3D實體、時間、WBS）關(guān)系數(shù)據(jù)庫，可以建立與成本相關(guān)數(shù)據(jù)的時間、空間、工序維度關(guān)系，數(shù)據(jù)粒度處理能力達到了構(gòu)件級，使實際成本數(shù)據(jù)高效處理分析有了可能。