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項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):工程建設(shè)項(xiàng)目施工聯(lián)合招標(biāo)機(jī)制建立

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工程建設(shè)項(xiàng)目施工聯(lián)合招標(biāo)機(jī)制建立


在大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目可能被劃分多個(gè)施工總承包合同段。在施工總包招標(biāo)階段,由于受設(shè)計(jì)條件不足等多種因素影響,某些工程內(nèi)容以暫估價(jià)形式納入到施工總承包范圍。對(duì)于達(dá)到法定招標(biāo)規(guī)模的暫估價(jià)工程內(nèi)容,待條件具備時(shí),再由施工總包單位作為招標(biāo)人各自開(kāi)展其承保范圍內(nèi)的招標(biāo)活動(dòng)。對(duì)于各施工總包合同段內(nèi)的相同專(zhuān)業(yè)工程,材料或設(shè)備,在項(xiàng)目整體層面屬同一類(lèi)內(nèi)容。


實(shí)踐表明,無(wú)論是從施工組織過(guò)程關(guān)聯(lián)性看,還是從實(shí)施效果完整性和統(tǒng)一性看,單一單位或供應(yīng)商實(shí)施將有利于工程內(nèi)容銜接。為此,將各施工總包范圍內(nèi)相同內(nèi)容進(jìn)行整合,有總包單位一并組織招標(biāo)活動(dòng)將大大提高分包效率,降低管理工作量,并達(dá)到良好實(shí)施效果。此外,將多個(gè)總包合同量工程內(nèi)容適當(dāng)合并,提升了工程規(guī)模,提高了投標(biāo)資格要求,有利于優(yōu)選承包單位。


工程項(xiàng)目施工聯(lián)合招標(biāo)是指當(dāng)同一建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)由多家施工總包單位共同實(shí)施時(shí),多家施工總包單位聯(lián)合,將各自總包范圍內(nèi)的工程內(nèi)容適當(dāng)整合,并由此組成聯(lián)合招標(biāo)人對(duì)整合后的工程內(nèi)容同步組織招標(biāo)活動(dòng)的過(guò)程。為實(shí)現(xiàn)聯(lián)合招標(biāo)工作,應(yīng)在合約規(guī)劃階段科學(xué)規(guī)劃暫估價(jià)工程內(nèi)容,在施工總包招標(biāo)階段提出聯(lián)合招標(biāo)相關(guān)要求,明確工作流程及參建單位職責(zé)分工。

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