一、造價管理目前存在的不足

工程建設(shè)成本投資體系、生產(chǎn)價格體制也隨著我國市場經(jīng)濟體制的健全不斷優(yōu)化，工程施工項目的造價工作也變得越來越重要。但是與發(fā)達國家相比較，我國工程造價管理的不足還有待彌補，其具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、工程造價管理計價模式仍然采用定額計價

我國一直以來使用的是定額計價方式。但由于定額的計價尺度和市場摸排工作占用了大量時間，造成定額標準相對落后，價格以政府定期公布的信息價為參考。所以我們要逐漸實行較為合理的工程量清單計價方式。目前由于我國建筑市場體制的不完善，仍實行以工程量清單計價為主，定額計價并存的基本現(xiàn)狀。今后要逐步實行統(tǒng)一有序的工程造價體系，使工程價格既能夠體現(xiàn)市場供需，又與價值規(guī)律相結(jié)合，同時與國際通用做法相一致，這是造價領(lǐng)域的一項長期任務(wù)。

2、體制不健全，難以產(chǎn)生公正的市場競爭機制

當前建筑市場交易中仍存在不正當競爭，不按規(guī)程辦事，盲目壓低工程造價、壓縮工期、不按質(zhì)論價、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象普遍存在，造成許多建設(shè)項目質(zhì)量差、工期長、超預算、效益低等現(xiàn)象。這些都是現(xiàn)在普遍存在的問題，如果這些問題得不到根本的解決，我們將很難與世界接軌，在國際競爭中取得一席之地。

3、工程造價管理從業(yè)人員需充分發(fā)揮其作用

我國應(yīng)提高相關(guān)從業(yè)人員的基本素質(zhì)，在對現(xiàn)如今學校教材改革的同時加大這方面人員的培訓，目前工程造價從業(yè)人員的比例相對較小。通過合理的監(jiān)督管理，保證咨詢工作的科學性和針對性。其次要認真做好從業(yè)人員的培訓和資質(zhì)管理工作，提高人員的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮其在咨詢服務(wù)和市場中不可替代的作用。

二、加強工程造價管理的必要性

目前，工程造價管理調(diào)控整個施工管理過程以及得到良好的發(fā)揮，主要取決于施工前對整個工程項目的把握程度，其次還有設(shè)計階段和招投標階段的合理管理和控制。決策階段必須要加強可行性研究報告的真實性，設(shè)計階段要做好成本管理工作，招投標期間要把握好每一個細節(jié)，避免發(fā)生工程造價與工程建設(shè)實際不相符的意外發(fā)生。工程管理在項目施工過程中也有著重大的意義，施工單位應(yīng)緊密圍繞合同所簽訂的范圍，合理組織施工管理，才能確定良好的施工造價管理系統(tǒng)，做到層層合理把關(guān)，在確保工程質(zhì)量的同時節(jié)約施工成本，這樣才能保證項目的最大合理收益。最后，工程竣工驗收是完成整個工程建設(shè)目標的重要標志，即全面考核工程建設(shè)的最終效果。最終驗收合格的項目就可以轉(zhuǎn)入使用。竣工結(jié)算管理也是工程造價管理中不可缺少的部分，它也是工程的技術(shù)經(jīng)濟交底，合理地進行管理對今后類似的工程管理將提供很大的參考價值，具有非常重要的意義。

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化，工程造價管理應(yīng)起到更好的作用，充分發(fā)揮它的主觀能動性，吸取國外的先進經(jīng)驗，彌補我們之前在這方面的不足，逐漸使我國的建筑市場得到健康的發(fā)展。工程造價管理貫穿于整個工程管理當中，起著舉足輕重的作用，合理地進行管理，把工程投資額控制在預先估算的范圍之內(nèi)，保證工程竣工后取得良好的經(jīng)濟和社會效益才是最終的目的。這是一個長期的過程，是經(jīng)濟和技術(shù)的聯(lián)合體，需要共同努力、綜合協(xié)調(diào)才能達到最終的效果。