招標(biāo)代理機構(gòu)提醒:招標(biāo)文件中容易埋伏的12“陷阱”
陷阱1:
資格審查設(shè)置不嚴(yán)謹(jǐn),“粗制”影響公平
在實際操作中,審查不嚴(yán)謹(jǐn)是招標(biāo)文件的常見災(zāi)區(qū)。究其原因,一方面是在編制招標(biāo)文件時,采購人沒有考慮周全而疏忽了條款的細(xì)節(jié)設(shè)定;另一方面則是某些采購人故意將此項條件寫得含糊,暗示某特定的供應(yīng)商中標(biāo)。不論以上兩種情況基于哪種原因,都容易導(dǎo)致某些供應(yīng)商在招標(biāo)文件中產(chǎn)生“擦邊球”行為。
據(jù)中部某省級政府采購監(jiān)管部門的一位工作人員稱,由于在招標(biāo)文件中沒有寫明審查的具體事項,導(dǎo)致某些供應(yīng)商在經(jīng)營范圍、技術(shù)等條件方面問題頻出。比如,一家沒有該招標(biāo)項目經(jīng)營權(quán)的供應(yīng)商,單憑一項類似的經(jīng)營名稱就順利參與了投標(biāo),或者本來沒有該招標(biāo)項目經(jīng)營范圍的供應(yīng)商,在投標(biāo)文件中先寫上符合該招標(biāo)項目的經(jīng)營范圍、技術(shù)等條件,之后在投標(biāo)期間按照招標(biāo)項目的要求臨時更改公司的經(jīng)營范圍等。這兩種情況的出現(xiàn)均與招標(biāo)文件在審查方面的“粗制”有關(guān),讓本不符合條件的供應(yīng)商順理成章地參與了投標(biāo)。
解決方案
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y格審查條件可以減少“臨時抱佛腳”“擦邊球”等情況,尤其是有些供應(yīng)商為了硬套招標(biāo)項目,臨時擴大其營業(yè)范圍,其質(zhì)量和能力是很值得懷疑的,存有這種行為的中標(biāo)供應(yīng)商將會帶來非常惡劣的后果。針對這種情況,有業(yè)內(nèi)人士建議,采購人或代理機構(gòu)應(yīng)在招標(biāo)文件中對審查資格作出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南拗菩詶l件,并闡述清楚。比如,供應(yīng)商參與投標(biāo)時,其營業(yè)執(zhí)照能否在某個時間段禁止更新;如果確因營業(yè)執(zhí)照到期必須更新的,該供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中闡明更新的理由和更新后的資質(zhì)、能力證明等。
陷阱2:
資格性審查與符合性審查不明確,“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生
據(jù)一位招標(biāo)代理公司的負(fù)責(zé)人表示,因資格性審查和符合性審查要審查的時間、內(nèi)容、主體是不同的,為了保障文件的封閉性,一般而言,要求兩者的材料分開裝,可是在實際操作中,卻經(jīng)常收到混裝弄錯的材料。而且,有的招標(biāo)項目會收到成千上萬份投標(biāo)文件,有些材料是有密封要求的,一些混裝的文件沒法拆封,而且也顯示的是錯誤材料,這種情況將導(dǎo)致審查不符合資格要求,投標(biāo)無效。
那么,如何區(qū)分這兩項審查呢?該負(fù)責(zé)人進(jìn)一步作以詳解,資格性檢查是指依據(jù)法律法規(guī)和招標(biāo)文件的規(guī)定,對投標(biāo)文件中的資格證明、投標(biāo)保證金等進(jìn)行審查,以確定投標(biāo)供應(yīng)商是否具備投標(biāo)資格;符合性檢查是指依據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,從投標(biāo)文件的有效性、完整性和對招標(biāo)文件的響應(yīng)程度進(jìn)行審查,以確定是否對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)。除了兩者的內(nèi)容不同外,兩者審查的主體也是不同的。資格性審查的主體是采購人或者采購代理機構(gòu),符合性審查的主體是評標(biāo)委員會。因為環(huán)節(jié)不同,兩者審查的時間也是不同的。一旦投標(biāo)文件混裝弄錯,從環(huán)節(jié)、內(nèi)容、主體而言都是錯亂的,投標(biāo)無效幾乎是“板上釘釘”的事情。
解決方案
由于有些供應(yīng)商不了解審查流程,才會對資格性審查和符合性審查分不清,如果招標(biāo)文件能事前給予說明,將會減少“張冠李戴”的錯誤。上述負(fù)責(zé)人繼續(xù)表示,采購人或代理機構(gòu)在招標(biāo)文件中規(guī)定此項內(nèi)容時可以明確提出分裝要求,并告知投標(biāo)人嚴(yán)重后果,以提高投標(biāo)人對兩項審查的區(qū)別和重視。
陷阱3:
有些專業(yè)性強的審查有名無實
“對投標(biāo)人的審查是一項細(xì)致的工作,想要做好并不容易。一般而言,資格性審查集中在經(jīng)營資格、專業(yè)資質(zhì)等方面;符合性審查的內(nèi)容主要包括投標(biāo)函、投標(biāo)保證金、法人代表授權(quán)人、有關(guān)資格證明文件等符合招標(biāo)文件的內(nèi)容。”上述中部某省級政府采購監(jiān)管部門工作人員不禁感慨,“有些專業(yè)性很強的招標(biāo)項目是需要專業(yè)的技術(shù)才能鑒別和審查。對審查復(fù)雜的情況,采購人和采購代理機構(gòu)并不具備與之相匹配的專業(yè)能力,有些專家也許只是某個領(lǐng)域的專家,并不能完全了解審查的全部內(nèi)容,也就無法對該項審查作出正確的判斷,尤其在評審專家有限的時間內(nèi),工作難度更大了。”
解決方案
審查可以借助“外援”,即聘請法律、技術(shù)、測評等外部領(lǐng)域的專家參與到審查中來。但是聘請的專家數(shù)量比例、專業(yè)能力、資格條件也須在招標(biāo)文件中進(jìn)行說明,尤其需要給出一定的限制條件,比如,外聘的審查專家不得與投標(biāo)項目有關(guān),也需要與評審專家相分離,以避免串標(biāo)、圍標(biāo)。
陷阱4:
加分項或成隱形“門檻”
加分項一直被視為投標(biāo)的“額外紅利”,加分項是對投標(biāo)人的業(yè)內(nèi)影響力、資格的鼓勵和認(rèn)可,對中標(biāo)結(jié)果影響重大。記者采訪了多家代理機構(gòu),發(fā)現(xiàn)“加分項”是他們共同提到的容易出現(xiàn)偏差的地方,他們幾乎一致認(rèn)為,加分項被列入招標(biāo)文件中將存在影響市場公平的風(fēng)險,而且很容易遭到質(zhì)疑和投訴。
受訪者中的一位采購代理機構(gòu)的負(fù)責(zé)人表示,如果將業(yè)績、獎項作為加分條件,那么一些新成立的公司或是中小微企業(yè)將會處于競爭弱勢。如此循環(huán)下去,結(jié)果就是,資歷老、業(yè)績高的大企業(yè)將越來越有招標(biāo)市場,而那些新企業(yè)、中小微企業(yè)幾乎很少有機會能夠進(jìn)入采購市場。這與我國當(dāng)前扶持中小企業(yè)參與采購活動是相悖的,也不符合我國相關(guān)法律規(guī)定,如《中華人民共和國政府采購法實施條例》中第二十條第四款規(guī)定,以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標(biāo)、成交條件屬于以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇。
也有另一家代理機構(gòu)對此提出了相反的看法,他指出,為了保障項目實施的質(zhì)量和效果,有些技術(shù)、專業(yè)要求高的采購項目確實需要看投標(biāo)人的業(yè)績、獎項的,這也可以在相關(guān)法律中找到依據(jù),根據(jù)《〈政府采購法實施條例〉釋義》,從采購項目專業(yè)特點和實際需要來看,可以設(shè)置全國性的非特定行業(yè)的業(yè)績或獎項作為加分條件或是中標(biāo)、成交條件。基于現(xiàn)實而言,采購人或代理機構(gòu)如何在成千上萬份投標(biāo)文件中以最快的速度篩選出符合條件的投標(biāo)人呢?加分項就是一個很好的抓手,況且投標(biāo)人有能力證明自己能夠承擔(dān)起采購項目,這與招標(biāo)人的招標(biāo)需求相匹配,何樂而不為呢?
解決方案
中部某省的一家代理機構(gòu)針對以上兩種觀點采取了比較“中和”的解答,他建議,業(yè)內(nèi)能否有一套除去業(yè)績和獎項等加分條件以外、又能足夠證明投標(biāo)人資格和能力的評價體系呢?比如,在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人可以從質(zhì)量、信譽、履約承諾方面作出保障,以此避免業(yè)績、技術(shù)等作為加分項所引發(fā)的爭議。
陷阱5:
對加分項的時效性未作說明
有專家如此表示,招標(biāo)文件常常編制不了太細(xì),在規(guī)定業(yè)績、獎項等方面也經(jīng)常忽略了對時效性的限制,因業(yè)績、獎項的“紅利”作用很大,故而也常常誘發(fā)了某些投標(biāo)人的失信行為。比如,有些供應(yīng)商將幾年前的業(yè)績、獎項等加分材料直接寫進(jìn)標(biāo)書里,盡管其時效性已過,但是只要有投標(biāo)就反復(fù)用這些資料,這種行為不僅影響了市場公平,而且阻礙了招投標(biāo)行業(yè)的誠信建設(shè)。
解決方案
針對上述矛盾,該專家進(jìn)一步指出,在招標(biāo)文件中應(yīng)詳細(xì)列明加分項的有效性,包括投標(biāo)人需要提供業(yè)績、獎項等的有效期限、印發(fā)單位權(quán)威性與采購項目的利弊關(guān)系說明等。
陷阱6:
付款時間有“伎倆”
記者在采訪中得知,供應(yīng)商在閱讀招標(biāo)文件的付款方式、付款時間等條款時,如果招標(biāo)文件未寫明付款日期或方式,供應(yīng)商都會慎重投標(biāo),尤其是小企業(yè),這主要是擔(dān)心年初的招標(biāo)項目其付款時間可能是年末,甚至是較為長線的分期付款方式。而如果招標(biāo)文件沒有付款日期的保障,也會存在拖至一年甚至更久的付款風(fēng)險。小企業(yè)是無力承擔(dān)前期資金投入的,更何況是那些采用了貸款等融資方式的供應(yīng)商,他們更無力承擔(dān)了。“事實上,‘拖延’付款時間就相當(dāng)于給投標(biāo)人設(shè)置了隱形‘門檻’,而這種‘門檻’又恰恰成為了一些指定供應(yīng)商的通行票。換言之,當(dāng)大部分供應(yīng)商因無力承受前期資金成本負(fù)擔(dān)而不得不放棄投標(biāo)時,指定的供應(yīng)商便可以‘大行其道’了。招標(biāo)人對指定的供應(yīng)商在資金支付日期和方式上也許是寬松的,而那些被限制在外的投標(biāo)人也無法知曉。”東部某省一位招投標(biāo)公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
解決方案
《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(財政部令第87號,以下簡稱“87號令”)第二十條對此也作了相關(guān)規(guī)定,即,招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括采購資金的支付方式、時間、條件。為保障招標(biāo)市場的公平公正,采購人或代理機構(gòu)可在編制招標(biāo)文件時詳細(xì)列明付款時間、方式等具體條款,且付款時間和方式應(yīng)當(dāng)符合常理。
陷阱7:
檢測或檢驗報告缺乏權(quán)威性
產(chǎn)品的檢測或檢驗報告作為產(chǎn)品質(zhì)量的重要衡量因素,一般與采購項目需求相適應(yīng)。根據(jù)87號令第二十二條規(guī)定,采購人、采購代理機構(gòu)要求投標(biāo)人提供樣品的,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確規(guī)定樣品制作的標(biāo)準(zhǔn)和要求、是否需要隨樣品提交相關(guān)檢測報告、樣品的評審方法以及評審標(biāo)準(zhǔn)。需要隨樣品提交檢測報告的,還應(yīng)當(dāng)規(guī)定檢測機構(gòu)的要求、檢測內(nèi)容等。“一般而言,檢測或檢驗交由第三方去操作,而檢測或檢驗機構(gòu)是否具有權(quán)威資格、其頒布的證書能否代表行業(yè)觀點等這些要求一般在招標(biāo)文件中沒有作具體要求,這就會使得一些沒有權(quán)威性和技術(shù)能力的中介組織隨便頒發(fā)給某個供應(yīng)商一個檢測認(rèn)證或報告,而該供應(yīng)商就拿著該檢測認(rèn)證或報告去參與了投標(biāo)。”廣東省一家從事生物實驗器械生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人告訴記者。
解決方案
“建議采購人和代理機構(gòu)在招標(biāo)文件中明確檢測內(nèi)容、檢測機構(gòu),否則即便是有檢測報告和認(rèn)證,也是沒有價值的材料,甚至誤導(dǎo)了評審專家的判斷,但也不應(yīng)將特定檢測內(nèi)容或檢測機構(gòu)作為評審因素,以此限制或排斥能提供滿足采購需求的其他檢測或檢驗報告產(chǎn)品的潛在供應(yīng)商。”該負(fù)責(zé)人稱。
陷阱8:
評審專家主觀分值未量化
為保障評審環(huán)節(jié)公平公正,近年來,國家不斷出臺相關(guān)規(guī)定,對商務(wù)、技術(shù)等評審因素不斷進(jìn)行細(xì)化和量化,尤其87號令對此進(jìn)行了比較細(xì)致的規(guī)定,如第五十五條指出,評審因素的設(shè)定應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)人所提供貨物和服務(wù)的質(zhì)量相關(guān),包括投標(biāo)報價、技術(shù)或者服務(wù)水平、履約能力、售后服務(wù)等;商務(wù)條件和采購需求指標(biāo)有區(qū)間規(guī)定的,評審因素應(yīng)當(dāng)量化到相應(yīng)區(qū)間,并設(shè)置各區(qū)間對應(yīng)的不同分值;投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×100;評標(biāo)總得分=F1×A1+F2×A2+……+Fn×An……。由此觀之,87號令對評審因素用以嚴(yán)謹(jǐn)方式以保障評標(biāo)公平。
有業(yè)內(nèi)人士對此透露,有些招標(biāo)文件常常忽略了對評審專家主觀評審因素的細(xì)化和量化,評審專家的自主裁量權(quán)較大,最終評審專家沒法作出公平公正的評分。評審專家的主觀因素包括哪些內(nèi)容呢?大致包括,對項目的理解與規(guī)劃、項目的概念設(shè)計、項目實施、項目建設(shè)等無法用具體客觀依據(jù)所證實的內(nèi)容。通常情況下,招標(biāo)文件對評審專家的主觀評審因素只是單純地說明總體要求,而沒有對某項內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化并對應(yīng)分值,一般是由評審專家自行認(rèn)定優(yōu)、良、一般的等級。
解決方案
招標(biāo)文件是保障評標(biāo)過程公平的第一道關(guān),如果在招標(biāo)文件中的規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn),在實際操作中就很容易出現(xiàn)問題。為避免評審專家自主裁量權(quán)過大的風(fēng)險,編制招標(biāo)文件的單位可以在編制招標(biāo)文件時對評審專家的主觀評審因素進(jìn)行細(xì)化和量化,列明不同等級的具體評審標(biāo)準(zhǔn),并設(shè)置各區(qū)間對應(yīng)的不同分值,以保障評審環(huán)節(jié)公正、客觀。
陷阱9:
同一條件條款反復(fù)使用
圍標(biāo)、串標(biāo)是屢禁不止的“頑疾”,業(yè)內(nèi)也總結(jié)了多種方法來幫助投標(biāo)人練就一身“慧眼識金”的本領(lǐng),而一些隱性的不公平條款并非一眼能夠看清,比如,有些招標(biāo)文件把資格性審查的條款又充當(dāng)了評審環(huán)節(jié)的條款,而且這樣的“陷阱”容易被人忽略。
解決方案
“如果將一項審查條款又用作評審因素中的加分條件,將嚴(yán)重存在串標(biāo)嫌疑。”有專家如此指出,“《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(財政部第87號令,以下簡稱“87號令”)第五十五條對此已經(jīng)做了明確規(guī)定,即,資格條件不得作為評審因素。評審因素應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定。此條款就是為了防止一項條款多次使用、保障評審公平。有些招標(biāo)文件對此設(shè)有‘陷阱’,而且投標(biāo)人也不太會注意。”
陷阱10:
含糊處理允許偏離項數(shù)
公開招標(biāo)不同于其他采購方式,其他采購方式可以選擇在某項實質(zhì)性條款不滿足的情況下,可就實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行多輪談判、協(xié)商,而公開招標(biāo)是一次性列明條件款項。中部某省一家代理機構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人對此表示,公開招標(biāo)在項目的特殊要求下,在招標(biāo)文件中明確了符合性條款和一般性條款,一般性條款可理解為除了審查條款以外的條款,比如,參數(shù)、技術(shù)、材質(zhì)等比較瑣碎的要求。
通常情況下,招標(biāo)文件會設(shè)置允許偏離項數(shù),而允許偏離項數(shù)的內(nèi)容和數(shù)目則對投標(biāo)人有很大影響。這個問題怎樣理解呢?該負(fù)責(zé)人進(jìn)一步解釋,如果在招標(biāo)文件中規(guī)定允許偏離項數(shù)為10項,也就是說,在條款中達(dá)到10項不符合招標(biāo)項目要求的,就會被確定為投標(biāo)無效;而如果允許偏離項數(shù)為5項,表明在條款中達(dá)到5項不符合招標(biāo)項目要求的,就會被確定為投標(biāo)無效。由此觀之,因允許偏離項數(shù)的不同,對投標(biāo)人的篩選標(biāo)準(zhǔn)也不同。
一般性條款主要包括參數(shù)、型號、材質(zhì)、技術(shù)、規(guī)格等這些瑣碎、細(xì)碎的內(nèi)容,一般情況下,多數(shù)投標(biāo)人在投標(biāo)時會按照正常標(biāo)準(zhǔn)去投標(biāo),如果招標(biāo)人在這些條款中稍作改動,多數(shù)供應(yīng)商則無法從大量的數(shù)據(jù)中核對參數(shù),因此,在不了解采購人真正需求的情況下,多數(shù)投標(biāo)人將被采購人淘汰。如果采購人將其改動的參數(shù)告知了某家供應(yīng)商,該供應(yīng)商就會成為少數(shù)符合條件的投標(biāo)人。
解決方案
允許偏離項數(shù)和內(nèi)容的設(shè)置是招標(biāo)文件中的另一個隱形“陷阱”,采購人或代理機構(gòu)在招標(biāo)文件中需要明確允許偏離項數(shù)。在87號令中也可找到相關(guān)依據(jù),第二十條規(guī)定,對于不允許偏離的實質(zhì)性要求和條件,采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定,并以醒目的方式標(biāo)明。除此,投標(biāo)人在審讀招標(biāo)文件時須仔細(xì)閱讀招標(biāo)項目的一般性條款,避免掉入“陷阱”。
陷阱11:
非制造商證明文件“霧里看花”
投標(biāo)人一定是采購項目的制造商嗎?答案是否定的。“有些投標(biāo)人沒有生產(chǎn)采購項目的制造權(quán)利和能力,但其作為制造商的代理參與投標(biāo)。這種情況是存在一定風(fēng)險的。前段時間,我們辦公室就收到了類似的投訴案件。A投標(biāo)人沒有拿到B公司(制造商)的授權(quán),卻冠以拿到了B公司的授權(quán)之名參與了投標(biāo),而且中標(biāo)。后被B公司發(fā)現(xiàn),便揭發(fā)A投標(biāo)人沒有授權(quán)書的事實。”中部某市級財政部門相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者講述,“后來,經(jīng)研討此案例的原因得知,是由于招標(biāo)過程缺乏對非制造商證明的嚴(yán)格把關(guān)所致。”
解決方案
87號令對“廠家授權(quán)問題”在第十七條中作了相關(guān)規(guī)定,即,采購人、采購代理機構(gòu)不得通過將除進(jìn)口貨物以外的生產(chǎn)廠家授權(quán)、承諾、證明、背書等作為資格要求,對投標(biāo)人實行差別待遇或者歧視待遇。該負(fù)責(zé)人接著對此解釋,87號令此條款規(guī)定的是避免以授權(quán)作為資格條件而影響市場公開公平,而非以誠信為代價虛報拿到生產(chǎn)廠家授權(quán)。
那么,招標(biāo)文件中能否要求投標(biāo)人提供廠家授權(quán)、廠家授權(quán)能否作為加分項嗎?有專家表示,采購人不應(yīng)該在招標(biāo)文件中提出這種要求,也不支持作為加分項,如果對投標(biāo)人提出廠家授權(quán)或者作為加分項,本質(zhì)上就相當(dāng)于交由廠家去操控投標(biāo)了。比如,廠家將授權(quán)給一個投標(biāo)人,那么該投標(biāo)人中標(biāo)的幾率就會增大,這對其他投標(biāo)人并不公平。
陷阱12:
驗收環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)難尋
驗收是對采購項目的最后把關(guān),驗收的標(biāo)準(zhǔn)和追責(zé)缺乏嚴(yán)謹(jǐn),采購人或代理機構(gòu)也同樣會掉進(jìn)“陷阱”里。比如,一項采購項目的型號和參數(shù),并沒有達(dá)到采購項目的要求,但由于在招標(biāo)文件中沒有詳細(xì)規(guī)定驗收的具體內(nèi)容、驗收人員與驗收內(nèi)容相匹配等具體操作性強的要求,有些供應(yīng)商也會利用這些漏洞。
我國相關(guān)法律對驗收環(huán)節(jié)作了較為嚴(yán)格而全面的規(guī)定,如,《中華人民共和國政府采購法實施條例》第四十五條規(guī)定,采購人或者采購代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照政府采購合同規(guī)定的技術(shù)、服務(wù)、安全標(biāo)準(zhǔn)組織對供應(yīng)商履約情況進(jìn)行驗收,并出具驗收書。驗收書應(yīng)當(dāng)包括每一項技術(shù)、服務(wù)、安全標(biāo)準(zhǔn)的履約情況。再如,《中華人民共和國政府采購法》第四十一條規(guī)定,采購人或者其委托的采購代理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織對供應(yīng)商履約的驗收。大型或者復(fù)雜的政府采購項目,應(yīng)當(dāng)邀請國家認(rèn)可的質(zhì)量檢測機構(gòu)參加驗收工作。驗收方成員應(yīng)當(dāng)在驗收書上簽字,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。再如,87號令第七十四條規(guī)定,采購人應(yīng)當(dāng)及時對采購項目進(jìn)行驗收。采購人可以邀請參加本項目的其他投標(biāo)人或者第三方機構(gòu)參與驗收。參與驗收的投標(biāo)人或者第三方機構(gòu)的意見作為驗收書的參考資料一并存檔。
經(jīng)采訪相關(guān)人士得知,在實際操作中,由于采購人對型號和參數(shù)的匹配情況并不是很了解,有些供應(yīng)商故意把正確的參數(shù)、錯誤的型號混搭著交差,再加之,采購人或代理機構(gòu)對有些項目又缺乏參數(shù)、技術(shù)等專業(yè)檢驗?zāi)芰Γ?,采購的產(chǎn)品很容易蒙混過關(guān)。即便某些特殊的采購項目是需要第三方參與驗收的,但大部分采購的項目還是由采購人主要負(fù)責(zé)驗收,因其缺乏對參數(shù)、型號、技術(shù)的專業(yè)把關(guān),而最后導(dǎo)致驗收草草了之。
解決方案
采購人或代理機構(gòu)應(yīng)在招標(biāo)文件中詳細(xì)列明驗收人員的要求、驗收的具體條款、驗收環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤時如何補救和追責(zé)等具體內(nèi)容,這不僅能夠促使招標(biāo)文件更加科學(xué)規(guī)范,而且能夠提高各方采購當(dāng)事人對驗收環(huán)節(jié)的重視。
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