政府采購(gòu)的難點(diǎn)及對(duì)策
根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神,最近某縣審計(jì)局會(huì)同縣財(cái)政局、監(jiān)察局對(duì)全縣14個(gè)政府采購(gòu)重點(diǎn)單位進(jìn)行了認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)部分單位大宗辦公物品未實(shí)行政府采購(gòu);批量2000元以上辦公用品未實(shí)行政府采購(gòu),辦公設(shè)備未實(shí)行政府采購(gòu);汽車保險(xiǎn)未實(shí)行政府采購(gòu);超5萬元裝修工程未實(shí)行政府采購(gòu)等問題。究其原因,億誠(chéng)建設(shè)認(rèn)為主要是政府采購(gòu)存在“六大難點(diǎn)”。
1.采購(gòu)機(jī)構(gòu)難落實(shí)。按要求,縣政府采購(gòu)辦公室應(yīng)是隸屬縣政府管理的獨(dú)立機(jī)構(gòu),但目前政府采購(gòu)辦卻設(shè)在縣財(cái)政局,為財(cái)政局下屬股級(jí)單位,人員工作由財(cái)政局安排。因此,從某種意義上來說,它不是縣政府采購(gòu)辦,而是財(cái)政局采購(gòu)辦。從它的職能、職責(zé)和對(duì)外形象來說,不可避免地帶有部門工作的色彩,缺少其它部門對(duì)其的信任感。盡管縣政府也認(rèn)識(shí)到政府采購(gòu)辦必須與縣財(cái)政局分開,成為縣政府直接領(lǐng)導(dǎo)的行使獨(dú)立服務(wù)、監(jiān)督、執(zhí)法的單位,但由于獨(dú)立的機(jī)構(gòu)、編制、級(jí)格都需要上級(jí)編委部門批準(zhǔn),沒有上一級(jí)編委部門下發(fā)的文件,采購(gòu)機(jī)構(gòu)單獨(dú)成立難以到位。
2.采購(gòu)人員難挑選。政府采購(gòu)人員素質(zhì)要求較高,首先能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,政治素質(zhì)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),服務(wù)態(tài)度端正;其次要懂得商業(yè)基本知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和信息網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)知識(shí),業(yè)務(wù)能力較強(qiáng);再次是工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,能辦事、辦好事、辦得成事;第四,能自覺遵守廉政紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,不貪、不占、不亂來;不索、拿、卡、要。而現(xiàn)行的財(cái)政部門一般都是超編單位,人多、編少、崗難安,外面的人也進(jìn)不去。在財(cái)政局設(shè)立采購(gòu)辦,人員由縣財(cái)政局內(nèi)部調(diào)配,一是挑選的范圍不廣,僅局限于財(cái)政系統(tǒng);二是挑選的人員不多,僅局限于本系統(tǒng)的在職在崗人員,熟悉商品購(gòu)銷的專業(yè)人員少;三是挑選的余地不大,財(cái)政局工作條件好的股室人員不愿去采購(gòu)辦,工作條件差的股室人員德、能、勤、績(jī)、廉等可比性的人員少,因此要?jiǎng)偃握少?gòu)工作難度比較大。
3.采購(gòu)價(jià)格難下調(diào)。采購(gòu)單位最大的心愿是:通過采購(gòu)辦幫助集中采購(gòu)自己需要的商品,可享受到批發(fā)價(jià)或更優(yōu)惠的價(jià)格,使單位得到實(shí)惠。而現(xiàn)實(shí)中則不然,往往只是形式上的政府采購(gòu)辦,而實(shí)際上是為執(zhí)行采購(gòu)的個(gè)別單位謀利益,同一商品價(jià)格,政府采購(gòu)報(bào)價(jià)往往高于市場(chǎng)價(jià)。其原因有:一是采購(gòu)辦要通過政府采購(gòu)政策為本單位賺一筆錢;二是招標(biāo)籌備費(fèi)、資料費(fèi)要計(jì)入采購(gòu)成本;三是開標(biāo)時(shí)參加開標(biāo)人員的工資、會(huì)務(wù)安排要計(jì)入采購(gòu)成本;四是市場(chǎng)上的無序競(jìng)爭(zhēng)影響使形式上的公開采購(gòu)招標(biāo)變?yōu)閷?shí)際上的議標(biāo),辜負(fù)了采購(gòu)單位的期望
4.采購(gòu)程序難精簡(jiǎn)。按有關(guān)文件規(guī)定,800元以上的辦公用品、1 000元以上的儀器設(shè)備、5萬元以上的裝修工程等都要經(jīng)過政府采購(gòu),但政府采購(gòu)的程序非常多,往往影響工作效率。要采購(gòu)某項(xiàng)商品,首先要寫出請(qǐng)示或報(bào)告,然后再到縣采購(gòu)辦拿表填寫;其次要搞好預(yù)算,向采購(gòu)辦申請(qǐng)采購(gòu)計(jì)劃;再次經(jīng)采購(gòu)辦核查資金準(zhǔn)備情況后,送縣政府分管縣長(zhǎng)審批;第四、根據(jù)審批意見送縣政府蓋章后,再送縣財(cái)政局主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)到采購(gòu)辦;第五、采購(gòu)辦按商品分類提出集中采購(gòu)計(jì)劃,然后再進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。有時(shí)候還找不到經(jīng)辦人員,不能達(dá)到急事急辦的效果,辦事效率較低。
5.采購(gòu)制度難健全。商品由縣集中采購(gòu),毫無疑問按制度辦事,但有些商品是上級(jí)部分撥送的,要按采購(gòu)制度辦理就更難了。如:2006年上級(jí)撥入縣人民醫(yī)院救護(hù)車1輛,但縣人民醫(yī)院還需付10.88萬元;撥入縣國(guó)土資源局礦產(chǎn)資源股工作用車1輛,但縣國(guó)土資源局還需付款12萬元;撥入縣質(zhì)監(jiān)局公文傳輸軟件、激光打印機(jī)等,但質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局還需付款2.7萬元。按要求這些商品都要政府采購(gòu),但如果片面強(qiáng)調(diào)政府采購(gòu),采購(gòu)單位就要受損失。
6.采購(gòu)處罰難兌現(xiàn)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署、國(guó)家預(yù)防腐敗局及省、市、縣《專項(xiàng)檢查》通知精神,對(duì)未執(zhí)行政府采購(gòu)的單位由其上級(jí)行政主管部門或者有關(guān)機(jī)關(guān)依法給予其直接責(zé)任或單位處分或處罰。但如何處分、處罰,具體數(shù)額、比例沒有明確規(guī)定,操作性不強(qiáng),這樣必然會(huì)出現(xiàn)三種情況:一是與采購(gòu)辦關(guān)系好的單位責(zé)成糾正,免予處罰;二是關(guān)系一般的單位責(zé)成改進(jìn),從輕處罰;三是關(guān)系較差的單位責(zé)成改進(jìn),從重處罰。這就體現(xiàn)不了法律面前人人平等原則,久而久之,當(dāng)未遵守采購(gòu)規(guī)則的單位知道處罰不平等的情況,要落實(shí)處罰決定就更難了。
由于上述原因的存在,導(dǎo)致了政府采購(gòu)的不規(guī)范性。一是貨物、服務(wù)采購(gòu)的隨意性。采購(gòu)單位以辦理采購(gòu)程序繁瑣、采購(gòu)金額較少為心理屏障,采購(gòu)無計(jì)劃性,今天想到買一點(diǎn),明天想到又買一點(diǎn),擺開政府采購(gòu)范疇。二是行業(yè)、內(nèi)部操作的習(xí)慣性。有的上級(jí)部門非經(jīng)上級(jí)政府采購(gòu),長(zhǎng)期要求下級(jí)到指定的地點(diǎn)采購(gòu),如購(gòu)車、教育電教設(shè)備等;有的專項(xiàng)資金上級(jí)直接非經(jīng)政府采購(gòu)配物;有的專項(xiàng)實(shí)施項(xiàng)目上級(jí)部門內(nèi)定中介機(jī)構(gòu),而設(shè)備則指定到非政府采購(gòu)部門的地方采購(gòu)。三是規(guī)避政府采購(gòu)方式的多樣性。對(duì)數(shù)額大的、小宗商品多分批次采購(gòu);對(duì)數(shù)額大的大宗商品變換項(xiàng)目,分開發(fā)票采購(gòu);對(duì)目錄明確要求實(shí)行政府采購(gòu)項(xiàng)目,變換花樣,以招商引資或租賃名義規(guī)避采購(gòu)。如醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院以供應(yīng)商提供設(shè)備名義,每年從營(yíng)業(yè)收入中分成,款清則設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸醫(yī)院,往往一臺(tái)設(shè)備逾百萬元。
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