工程項目管理中組織協調的主要內容
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在工程項目實施的過程中,組織協調的主要內容有:
1.外部環(huán)境協調與政府管理部門之間的協調,如規(guī)劃、城建、市政、消防、人防、環(huán)保、城管等部門的協調:資源供應方面的協調,如供水、供電、供熱、電信、通訊、運輸和排水等方面的協調;生產要素方面的協調,如圖紙、材料、設備、勞動力和資金等方面的協調;社區(qū)環(huán)境方面的協調等。
2.項目參與單位之間的協調主要有業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、供貨單位、加工單位等。
3.項目參與單位內部的協調即項目參與單位內部各部門、各層次之間及個人之間的協調。
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