[行業(yè)動(dòng)態(tài)]BIM在決策設(shè)計(jì)階段如何有效降低工程成本？[ 2021-09-01 13:55 ]

成本控制管理是工程管理領(lǐng)域的重要方向之一，從工程項(xiàng)目的策劃階段開(kāi)始經(jīng)歷設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等若干個(gè)階段都有自身的成本控制任務(wù)。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]竣工結(jié)算時(shí)審什么？這6大要點(diǎn)記牢了！[ 2021-08-31 15:36 ]

竣工結(jié)算的準(zhǔn)確性，對(duì)合理確定工程造價(jià)、控制工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]全過(guò)程工程咨詢的重要性以及發(fā)展的有效措施[ 2021-06-25 10:52 ]

為了解決某些成本咨詢公司的門檻低和嚴(yán)重的同質(zhì)性問(wèn)題，在全過(guò)程工程咨詢的密集發(fā)展的背景下，工程成本咨詢公司轉(zhuǎn)向全過(guò)程工程咨詢至關(guān)重要。在此基礎(chǔ)上，本文詳細(xì)分析了全過(guò)程工程咨詢的重要性，最后提出了發(fā)展全過(guò)程工程咨詢的有效措施，以供參考。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]控好建筑工程成本，都有哪些秘訣？[ 2021-05-24 10:21 ]

一、從土方上著手 1、作為建設(shè)方，應(yīng)該平衡土方，預(yù)計(jì)出合適的建筑標(biāo)高，并可以在投標(biāo)時(shí)明示施工單位，場(chǎng)地土方不買土回填也不外運(yùn)。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]控好建筑工程成本，都有哪些秘訣？[ 2021-05-21 09:08 ]

一、從土方上著手 1、作為建設(shè)方，應(yīng)該平衡土方，預(yù)計(jì)出合適的建筑標(biāo)高，并可以在投標(biāo)時(shí)明示施工單位，場(chǎng)地土方不買土回填也不外運(yùn)。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]【工程成本】建筑工程成本的10大核心[ 2021-05-19 11:00 ]

1.設(shè)計(jì)階段 （1）鉆探布點(diǎn)的密度：塔樓下間距10米，非塔樓部位20m，根據(jù)需要局部適當(dāng)加密； （2）設(shè)計(jì)部對(duì)勘察結(jié)果進(jìn)行把關(guān)；

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]【工程成本】 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因有哪些？[ 2021-05-19 10:51 ]

在建筑工程建設(shè)期間，開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算工作是非常重要的。此工作的開(kāi)展，能夠?yàn)榻ㄖ挝桓雍侠淼耐度虢ㄔO(shè)資金提供幫助，對(duì)建筑單位節(jié)約建設(shè)成本有著積極的意義。但就建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的開(kāi)展效果進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象屢屢皆是，所帶來(lái)的后果十分嚴(yán)重。因此，本文對(duì)建筑工程造價(jià) 超預(yù)算的原因進(jìn)行了分析，并提出了具體的控制對(duì)策，旨在幫助建筑單位做好工程預(yù)算控制工作。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]【工程成本】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控100個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)[ 2021-05-18 10:47 ]

1. 施工工序安排不當(dāng)，導(dǎo)致施工過(guò)程中產(chǎn)生等待，或停工待料。 2. 現(xiàn)場(chǎng)人員缺乏對(duì)整體工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)。 3. 施工班組各行其職，缺乏整體協(xié)調(diào)。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]BIM如何有效降低工程成本？[ 2021-05-08 09:34 ]

成本控制管理是工程管理領(lǐng)域的重要方向之一，從工程項(xiàng)目的策劃階段開(kāi)始經(jīng)歷設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等若干個(gè)階段都有自身的成本控制任務(wù)。在不同階段的工程成本控制會(huì)產(chǎn)生不同的效果，就工程建設(shè)成本管理領(lǐng)域的主流理論、觀點(diǎn)來(lái)看，不管是全過(guò)程管理控制理論還是全壽命周期管理控制理論，都認(rèn)為優(yōu)先將決策設(shè)計(jì)階段應(yīng)該作為工程成本控制的重點(diǎn)階段。其中設(shè)計(jì)階段作為一個(gè)投入少見(jiàn)效大的階段，應(yīng)該作為控制工作的主要部分。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]你了解工程成本管理的現(xiàn)狀嗎？[ 2021-02-09 16:43 ]

成本管理具體的內(nèi)容有很多，成本管理也是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，因此在招標(biāo)過(guò)程中，一定要對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行積極的把控。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]項(xiàng)目成本控制六步走！[ 2021-01-19 15:58 ]

建筑企業(yè)效益的關(guān)鍵，是如何合理的控制企業(yè)的工程成本。只有科學(xué)、合理地把握工程成本的構(gòu)成，才能有效的對(duì)工程成本加以控制。以下就建筑企業(yè)工程成本控制的相關(guān)問(wèn)題計(jì)劃進(jìn)行淺析“六步走”，僅供參考。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]如何有效降低工程成本？全要素、全過(guò)程！[ 2021-01-14 15:05 ]

工程成本是承包人為實(shí)施合同工程為達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須消耗或使用的人工、材料、工程設(shè)備、施工機(jī)械臺(tái)班及其管理等方面發(fā)生的費(fèi)用和按規(guī)定繳納的規(guī)費(fèi)和稅金。如何有效降低工程成本呢，本文對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]全過(guò)程造價(jià)管理中存在的三點(diǎn)問(wèn)題[ 2021-01-05 17:39 ]

在進(jìn)行建工施工的過(guò)程中必須重視對(duì)工程成本的管理工作，做好造價(jià)方案的優(yōu)化，提升施工企業(yè)的實(shí)際效益。在建設(shè)工程中全過(guò)程造價(jià)管理也存在著一些問(wèn)題，本文針對(duì)于此進(jìn)行簡(jiǎn)單探討。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]邀請(qǐng)招標(biāo)過(guò)程中的控制管理方法[ 2020-09-23 09:51 ]

邀請(qǐng)招標(biāo)一般是指建設(shè)單位通過(guò)編制科學(xué)、合理的邀請(qǐng)招標(biāo)文件，邀請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)，信譽(yù)好的施工承包商或供應(yīng)商來(lái)進(jìn)行投標(biāo)，選定最優(yōu)投標(biāo)單位，并與之簽訂相應(yīng)合同的過(guò)程。邀請(qǐng)招標(biāo)工作一方面可以合理有效控制相應(yīng)的工程成本，另一方面能夠在后期順利組織施工開(kāi)展打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)如何提高服務(wù)質(zhì)量[ 2020-09-18 17:42 ]

招投標(biāo)活動(dòng)中招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)成為重要參與者，發(fā)揮著重要的作用，不僅能夠起到規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的作用，還有助于降低工程成本，推動(dòng)市場(chǎng)專業(yè)化發(fā)展。市場(chǎng)化改革持續(xù)推進(jìn)，使得招標(biāo)代理工作迎來(lái)新挑戰(zhàn)，提升工程招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量，成為重中之重。本文就如何提高工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量加以討論。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]建筑工程造價(jià)控制方法[ 2020-06-02 09:16 ]

本文介紹了建筑工程造價(jià)的方法，從完善招標(biāo)制度、做好工程成本預(yù)算、加強(qiáng)造價(jià)人員培訓(xùn)三方面來(lái)說(shuō)明。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]工程造價(jià)主要因素及合理控制方法[ 2020-04-08 14:49 ]

本文從影響工程造價(jià)的主要因素展開(kāi)分析，并以此為依據(jù)，提出利用健全的控制機(jī)制，控制工程成本支出，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的控制力度、加強(qiáng)工程施工過(guò)程的控制等幾個(gè)方面的措施，希望實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]房建工程造價(jià)的成本控制對(duì)策研究[ 2020-03-20 11:27 ]

從工程成本控制實(shí)踐來(lái)說(shuō)，明確各個(gè)環(huán)節(jié)存在的成本控制薄弱點(diǎn)以及產(chǎn)生的原因，引入新技術(shù)和新理念，比如BIM技術(shù)和全過(guò)程控制理念等，強(qiáng)化工程造價(jià)的全過(guò)程把控，對(duì)保證工程效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有著重要的意義。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)支招：如何設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)？[ 2018-12-18 09:26 ]

招標(biāo)控制價(jià)作為該項(xiàng)工程的最高投標(biāo)限價(jià)，不僅是投標(biāo)人參照的最高投標(biāo)價(jià)格，也是招標(biāo)人控制工程成本的前提，其重要性毋庸置疑。但現(xiàn)階段招標(biāo)控制價(jià)問(wèn)題不少，且來(lái)看看招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)歸納的以下七點(diǎn)。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]絕密分享！造價(jià)咨詢公司不會(huì)告訴你的工程預(yù)決算技巧[ 2018-05-11 14:55 ]

建筑工程預(yù)決算是決定和控制工程項(xiàng)目投資的重要措施和手段，是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目，在一定時(shí)期內(nèi)收入和支出情況的體現(xiàn)。這就要求工程預(yù)決算應(yīng)有高度的科學(xué)性、準(zhǔn)確性及權(quán)威性。預(yù)決算是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計(jì)劃的重要依據(jù)。因此，找一個(gè)靠譜的造價(jià)咨詢公司就很省心了。今天，小編將針對(duì)預(yù)決算總結(jié)出一些技巧供大家參考，希望對(duì)大家的工作有所幫助！具體內(nèi)容如下：

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